全球可持续发展加速推进，ESG已从资本市场边缘议题跃升为嵌入国际规则、贸易体系与产业竞争的“制度基础设施”。
天齐锂业（002466.SZ）总裁夏浚诚认为，随着脱碳政策与标准不断完善，ESG表现、低碳生产与供应链透明度已不仅仅是“加分项”，而正在成为市场准入和参与全球供应链的重要条件，绿色属性正从单纯的环境属性转化为商业价值的一部分。
近日，夏浚诚告诉《华夏时报》记者：“对于绿色锂产品而言，价格发现仍处于相对早期阶段。当前，绿色溢价主要通过双边合同协商确定。因此，价格信息较为零散，市场仍缺少独立、透明且可对比的绿色锂价格。”
绿色投入尚未充分转化为回报
当前全球极端气候事件频发，推动能源体系向绿色低碳转型已成为全球共识，中国、欧盟、澳大利亚等主要经济体均已设定明确的碳减排目标。
夏浚诚坦言，虽然绿色价值正逐渐被认识，但绿色投入尚未充分转化为相应的市场回报。更高的ESG标准意味着在技术、装备、运营与管理上的持续投入，涵盖水资源与尾矿管理、生物多样性、供应链溯源、第三方鉴证及更广泛的社会责任。他引用麦肯锡（McKinsey）的测算指出，仅实现全面脱碳就可能使锂生产成本上升10%至20%。然而目前市场上绿色锂产品与传统锂产品的价格区间仍高度重叠，缺乏清晰、透明、可观察的绿色价差；若绿色价值长期无法通过市场机制获得认可，可能削弱行业进一步投资绿色技术与产能的动力。“我们的观点并不是绿色产品一定要卖出更高的价格。”他表示，“真正的问题是：真实、可验证的绿色价值，如何通过更加透明、更加市场化的机制得到认可？”
溢价空间由市场决定
针对绿色价值落地难题，夏浚诚表示，独立的价格信息机构能够发挥重要的桥梁作用，但对于绿色锂产品而言，目前仍未有适配的价格发现机制，绿色溢价主要通过双边合同协商确定。他建议，首先像Fastmarkets这样的机构可以将绿色锂定价与传统锂定价区分开来，并基于实际成交、买方报价、卖方报价以及其他可核验的市场信息跟踪二者价差。他认为，要实现价格机制的逐渐成熟，必须有全球统一的标准。对此，夏浚诚建议通过“定义—衡量—互认—发现”四步实施路径，助推全球绿色锂产品标准有统一的参考机制。
据夏浚诚介绍，第一步为定义，厘清何为绿色锂，评价体系不能局限于碳排放，需要覆盖水资源、生物多样性、供应链溯源、劳工与人权、公司治理等完整ESG维度；第二步为衡量，搭建透明、可量化、可对比的评价方法与全球基准，实现不同产地、不同工艺、不同生产商的绿色属性可比可测；第三步为互认，推动各国、各市场之间标准与认证体系互相认可，规避标准碎片化、体系相互排斥的局面；第四步为发现，交由市场完成价值判断，在标准明确、需求成熟后，依托真实交易发掘绿色价值，绿色溢价是否存在、溢价空间大小均由市场决定。放眼长远，在绿色标准统一、需求稳定、市场流动性充足之后，他认为，行业可进一步探索基于绿色锂价格的期货及其他金融衍生品，服务产业价格发现与风险管理。
全产业链应共同参与
ESG的成效往往不由企业自身单独决定，而是依靠整条供应链共同建设。其中包括客户、供应商，乃至客户的客户、供应商的供应商。
夏浚诚认为，真正实现绿色生产、兑现绿色价值，有赖于全产业链和所有利益相关方的共同参与——包括企业自身的减排意愿、上下游伙伴对前期投入与绿色技术创新的支持、绿色生产成本的共同分担，以及绿色低碳产品公共采购等政策支持。
他引用麦肯锡2024年调研数据指出，买方对绿色材料的需求总体呈上升趋势；据评估，到2030年，当绿色材料在锂采购总量中的占比超过40%时，80%的买方将愿意支付一定幅度的绿色溢价。
“在全球能源转型进程中，如果我们期望产业链按照更高的环境与社会标准发展，那么这些更高的标准也必须能够在市场中得到认可。绿色价值不应由任何一家企业定义，也不应由任何一个国家或地区单方面定义。”夏浚诚表示，真正可持续的绿色价值，必须建立在透明的标准、可信的数据和全球互认的基础之上，并最终由真实的市场来发现。
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